Stéphane Mozet
Fondateur & CEO
Plus de 10 ans d'expérience dans le développement et le déploiement d'offres clés en main complexes.
Missions
- Direction de l'entreprise
- Vision et stratégie
- Commercial et partenariats
- Produit et connaissance métier
Nos valeurs
Réduire un coût d'achat commence par bien poser le besoin
La plupart des économies sur les achats indirects ne viennent pas d'une négociation plus dure. Elles viennent d'une demande mieux challengée, d'un contrat relu à temps, d'un volume consolidé, d'une expertise qui ne part pas avec celui qui la détenait.
C'est pour cela que Centrio ne se limite pas à un comparateur de prix. Nous capturons la donnée et le savoir-faire de l'entreprise, nous les rendons accessibles au bon moment, et nous laissons la décision là où elle doit être : entre vos mains.
Nos convictions
Six principes qui guident chaque décision produit
La donnée de l'entreprise lui appartient
Nos modèles sont auto-hébergés sur un cloud européen. Vos factures, contrats et catalogues ne servent jamais à entraîner un modèle tiers.
L'expertise métier avant l'outil
Nous capturons le savoir-faire de vos experts: gestionnaire de flotte, responsable maintenance, services généraux, pour le rendre accessible à tous, au bon moment.
Le juste besoin plutôt que le moins cher
Challenger une demande, c'est d'abord vérifier qu'elle est dimensionnée. L'économie durable vient du besoin bien posé, pas de la seule négociation.
Une adoption sans projet SI
Centrio se branche sur vos outils existants. Pas de migration, pas de remplacement d'ERP, pas de chantier de 18 mois.
La performance se mesure sur quatre axes
Économique, fournisseur, ESG et contractuelle. L'Indice PDA rend cet arbitrage explicite et auditable sur chaque décision.
Le collaborateur ne doit pas apprendre un logiciel
Une demande s'exprime en langage naturel. Les règles, seuils et validations restent invisibles pour celui qui exprime le besoin.
Souveraineté & sécurité
Vos données ne quittent pas l'Europe et n'entraînent aucun modèle tiers
L'analyse et la recommandation sont au cœur du produit. C'est précisément pour cela que l'infrastructure d'IA doit être maîtrisée : vos factures, contrats et catalogues sont des données stratégiques.
IA auto-hébergée
Les modèles tournent sur une infrastructure que nous maîtrisons. Aucun appel à une API d'IA tierce n'expose vos données d'achat.
Aucun entraînement sur vos données
Vos documents servent à vous répondre, pas à améliorer un modèle partagé avec d'autres clients ou avec un éditeur tiers.
Cloud européen
Hébergement et traitement en Europe, dans un cadre conforme au RGPD, sans transfert vers un pays tiers.
Déployable sans projet SI
Centrio se branche en lecture sur vos outils existants. Pas de migration, pas de remplacement d'ERP, pas de chantier de 18 mois.
Quand Centrio devient indispensable
Les quatre situations qui nous amènent chez vous
Maîtriser la dépense
- Manque de visibilité sur la dépense
- Multiplication des achats hors contrat
- Difficulté à contrôler les factures
- Forte pression sur les budgets
- Demande anormale ou insuffisamment challengée
Identifier, challenger et prioriser les dépenses pour générer des économies mesurables.
Transmettre l'expertise
- Départ d'un collaborateur clé
- Expertise difficile à formaliser
- Achats répartis entre de nombreux collaborateurs
Capturer, structurer et rendre accessible le savoir-faire de l'entreprise.
Structurer l'organisation
- Restructuration d'un service achats
- Croissance rapide ou multiplication des sites
- Croissance externe ou coexistence de plusieurs ERP
Créer une couche commune de pilotage sans imposer une transformation lourde des systèmes existants.
Sécuriser les opérations
- Prestations mal ou non évaluées, cahiers des charges mal rédigés
- Risque de non-conformité des fournisseurs
- Difficulté à contrôler les prestations
- Contrats et risques critiques
Détecter les risques, sécuriser les fournisseurs et fiabiliser les décisions critiques.
Notre équipe
Deux fondateurs, deux expertises complémentaires
Une connaissance métier des achats indirects et de leur déploiement en entreprise, doublée d'une expertise technique en architecture cloud, IA et intégration SI.
Nicolas Salleron
Co-fondateur & CTO
Plus de 10 ans d'expérience dans le développement full-stack, l'architecture cloud et le pilotage technique de plateformes numériques à grande échelle.
Missions
- Direction technique
- Architecture et sécurité de la plateforme
- Développement produit et intégrations SI/ERP
- IA et data, industrialisation
Incubateur La Ruche
Incubé · Émergence 2026
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